市场细分——深入执行个性化品牌推广策略
1．诺基亚针对不同目标市场的产品定位
v1系列：低端系列；
v2系列：入门级手机的低端系列；
v3系列：真我个性系列
v5系列：运动活力系列
v6系列：商务精英系列
v7系列：时尚先锋系列；
v8系列：尊贵典雅系列；
v9系列：个人助理系列
vE系列：是面对的商务人群，面向企业用户的智能手机，主要和黑莓手机对抗
vN系列：是面对的一群追求时尚的年轻人而开发的高端智能手机；
v游戏系列 ：是面对的追求时尚游戏的年轻人而开发的游戏手机
2、具体市场细分策略
首先，从以价格细分的市场来看，我们可以大致将手机市场分为高中低三大块。由上面的诺基亚产品线可以看出，诺基亚在这三块市场都有十分丰富的产品，特别是高、中端的产品数量很多。
其次，从消费者要求来看，手机市场主要被分为娱乐取向、商务取向、全面取向等。
最后，因市场地域的原因，导致各地——特别是大城市和中小城市的消费观念和购买取向不同，也会导致市场的分成和营销方式不同。
三、消费者细分
基于对16个国家、4.2万消费者的广泛调查，诺基亚将其消费者细分为4大主要类型，主要衡量标准是使用、收入水平和生活方式。并且针对这4个不同群体推出不同产品组合向全球发布，包括印度等新兴市场。
（1）LIVE，目标受众是第一次使用移动电话的用户。他们的基本需求就是语音电话沟通。因此针对他们的电话会不太注重功能和价格。这些也许是功能性电话，但适合人群包括从低社会经济地位到有很高社会经济地位之间的所有群。
（2）CONNECT，这部分群体更注重功能和连通性。相应的，针对这个群体的手机则需要具备GPRS功能，拍摄功能和音乐功能。
（3）ACHIEVE和EXPLORE，则瞄准的是高端用户。ACHIEVE瞄准的是企业用户，他们需要手机具备商务功能。针对高端生活方式用户的EXPLORE，将是最棒的手机系列，手机功能主要体现在应用、图像、移动电视、音乐和游戏方面。